Espero que este vídeo los haga reflexionar, no le le echen la culpa al presidente o gobernadores ¿Que hacemos nosotros para hacer de este un México mejor?
Ese día Zuckerberg anunciaba que el sitio privado de redes sociales que fundó en 2004 se abriría a desarrolladores externos y así el sitio se transformaría en una plataforma sobre la cual podrían operar otros negocios. Ocho meses más tarde, más de 14.000 aplicaciones de desarrolladores externos funcionan en Facebook, permitiendo a los usuarios hacer de todo, desde buscar pareja hasta buscar libros. Las más exitosas están ganando mucho dinero con los ingresos publicitarios.
La pregunta, entonces, es si Facebook no se estará convirtiendo en el sistema operativo social de la Internet, ya listo para soportar toda una nueva generación de negocios. O si esta nueva industria de aplicaciones no se está apoyando tal vez demasiado en la popularidad de un solo sitio. Según especialistas, las oportunidades pueden ser enormes para todos aquellos que puedan manejar bien los riesgos.
Veamos algunas de las opiniones:
Kevin Werbach, profesor de estudios legales y ética empresarial en Wharton School of Business: 'No hay duda de que las plataformas de redes sociales serán la base para una gran cantidad de innovación y oportunidades de negocios. Lo que todavía no está claro es si habrá uno o dos jugadores dominantes. Es un negocio muy dinámico.'
Peter Fader, profesor de marketing de la Wharton School of Business: 'Por el momento, Facebook es rey de la selva como plataforma de redes sociales, y lo seguirá siendo por un tiempo. Si bien MySpace es más grande, tercero en popularidad en Estados Unidos comparado con Facebook que sale quintoi, todavía no se ha abierto a desarrolladores externos. 'Facebook es como el teclado QWERTY: No hay nada en él particularmente especial, pero llegó en el momento justo. En algún punto ese estándar queda fijado'.
Kendall Whitehouse , director de TI en Wharton: 'Lo que hace tan atractivo a Facebook como plataforma para negocios es evidente: logra reunir un público inmenso, de modo que uno tiene una infraestructura incorporada (para interacciones online. ¿Qué gana Facebook con eso? Rico contenido interactivo que mantiene los ojos en el sitio, y todo un mundo de desarrolladores compitiendo entre sí para crear nuevas y mejores aplicaciones'.
Fader: 'No hay duda de que la plataforma Facebook, llamada 'f8', ha generado una nueva industria. Lo que me sorprende es que haya tardado tanto'.
Salil Deshpand , socio de una firma de capital de riesgo de California: 'Las aplicaciones que actualmente se apoyan en Facebook apenas rascan la superficie de lo que es posible'.
Junto a su colega Angela Strange, Deshpande creó AppFactory, un fondo de capital de riesgo 'fast-track' orientado exclusivamente a desarrolladores de aplicaciones para Facebook. Según él, el fondo ya recibió varios cientos de aplicaciones y ha financiado seis emprendimientos, todos con inversiones entre US$ 25.000 y US$ 250.000.
Deshpande se pregunta, sin embargo, si podrá un negocio saludable crecer de un solo sitio web, pero escribe que la visión de AppFactory no necesariamente requiere del dominio de Facebook. 'Las plataformas sociales han llegado para quedarse.'
El paso siguiente, entonces, será la interoperabilidad entre las plataformas sociales.
Por el momento, sin embargo, Fader ve que Facebook domina un mercado masivo como las formas tradicionales de medios ya no lo logran. 'Ni siquiera la televisión tiene el mismo nivel de atractivo. En este momento, Facebook es único.'
fuente: marketing.com
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Como los osos panda o los tigres de Bengala, en la Argentina hay negocios que corren serios peligros de extinción. Por razones muy diferentes -que van desde los cambios en los hábitos de consumo hasta el avance de la piratería o la popularización de la banda ancha-, son cada vez más los rubros que enfrentan una crisis muy profunda, a tal punto de ver amenazada su supervivencia en el tiempo. La lista incluye desde disquerías y locutorios hasta estaciones de servicio, pasando por videoclubes y rotiserías.
De todos los rubros minoristas en peligro de extinción, sin duda el panorama más complicado lo enfrentan las disquerías. De acuerdo con estimaciones del sector, hoy en el país sobreviven un poco más de 1000 locales de venta exclusiva de discos, frente a los más de 3000 que existían en la década del 80.
En Buenos Aires ya desaparecieron las disquerías de barrio, pero también cadenas importantes, como es el caso de Dromo, que cerró sus puertas en los primeros días del año.
Sin embargo, la situación es sensiblemente peor en el interior del país, con provincias como Santiago del Estero, donde apenas sobrevive un local de venta de discos, o en Misiones, donde quedan tres.
Doble amenaza
"Las disquerías enfrentan una doble amenaza. En Buenos Aires, el mayor problema pasa por el tráfico ilegal de música online , gracias a la difusión del servicio de banda ancha, mientras que en el interior la extinción de las disquerías se explica en forma casi exclusiva por la piratería", explica Javier Delupí, director ejecutivo de la Unidad Antipiratería de la Cámara Argentina de Productores de Fonogramas y Videogramas (Capif).
La última víctima del avance de la piratería y la venta online de música fue nada menos que la Cámara de Comercios de Productos Fonográficos, que reunía a las disquerías de todo el país y hace unos meses cerró sus puertas.
La piratería también hizo desaparecer a más de dos tercios de los 8000 videoclubes que llegaron a funcionar en la Argentina en la década del 90.
En este mercado, la cadena Blockbuster parece haber logrado sobrellevar lo peor de la crisis, a diferencia de otras plazas, como España o Perú, donde la cadena internacional se vio obligada a cerrar sus filiales, aunque en el camino la firma también decidió reconvertir algunas de sus sucursales porteñas mudándose a locales más chicos.
En algunos rubros, los peligros para los comercios minoristas provienen de los cambios de hábito de los consumidores.
El mejor ejemplo en este sentido es el de los locutorios, que debido a que la penetración de la telefonía celular ya ronda el 80 por ciento se produjo una baja importante en el número de potenciales clientes.
"Lo que está sucediendo en este negocio es una reconversión comercial. Las nuevas tecnologías de comunicación y el arribo de la banda ancha al país fueron las impulsoras de nuevas oportunidades de negocios y de la transformación de muchos locutorios en cibercafés, que incorporan otros servicios, como la comercialización de tarjetas de telefonía y horas de navegación por Internet", explicó Alberto Frías Silva, director de Segmento Masivo de Telefónica, que en el último año registró una baja de 300 locutorios, que pasaron de 4500 a 4200 locales.
Algo parecido sucedió con las rotiserías, que sólo sobreviven en los barrios de alto poder adquisitivo, mientras que en el resto de la ciudad fueron cerrando, al no poder enfrentar la competencia de la comida preparada que venden las grandes cadenas de supermercados, como Coto o Carrefour.
Aumento de costos
"Al aumentar los costos operativos, como el alquiler y el personal, la situación se torna muy difícil, especialmente para aquellos locales que tienen un ticket promedio muy bajo, lo que explica la gran cantidad de cierres que registraron en el último tiempo rubros como los locales de medialunas o de venta de accesorios de moda", explica Marcelo Schijman, director de la consultora Schijman & Asociados, que se especializa en el desarrollo de comercios minoristas.
En otros casos, la amenaza proviene de la propia expansión de la economía, como sucede con las estaciones de servicio, que frente a la fuerte suba en los precios en dólares de los terrenos perdieron gran parte de su atractivo comercial.
"En los últimos cinco o seis años cerraron sus puertas cerca de 2500 estaciones de servicio en todo el país, y sólo en lo que va del año en la Capital ya se perdieron 70 u 80 puntos de venta, porque la rentabilidad que ofrece este negocio es muy baja y la tentación de vender el terreno para que se construya una torre se vuelve muy difícil de resistir", reconoce la presidenta de la Federación de Empresarios de Combustibles de la República Argentina (Fecra), Rosario Sica.
La dirigente empresarial destaca que el impacto fue mayor para las llamadas estaciones blancas, que, según Sica, son discriminadas en términos comerciales por las grandes compañías petroleras.
Por Alfredo Sainz
De la Redacción de LA NACION
La forma más común de marketing directo es el mailing por el que los responsables de marketing envían sus mensajes a los consumidores de una determinada área, generalmente, extraídos de una base de datos. Una variedad del mailing lo constituiría el buzoneo que consiste en la introducción de folletos y otros elementos publicitarios directamente en los buzones de los edificios. El segundo método más común de marketing directo es el telemarketing por el que las compañías llaman a números de teléfono que han sido previamente seleccionados o bien al azar. También es posible realizar envíos de marketing directo a través de Internet -e-mailings-, que, cuando se desarrolla de manera maliciosa, es comúnmente conocido como spam. Por último, existe un cuarto método que consistiría en el envío masivo de faxes, si bien es menos común.
El marketing directo difiere de los métodos habituales de publicidad en que no utiliza un medio de comunicación intermedio o se expone en público, como por ejemplo, en el punto de venta. Por el contrario, se envía directamente al consumidor. Algunas de las ventajas que se predican del marketing directo son:
- Es un método rápido y económico de llegar al consumidor.
- Teóricamente, se dirige directamente a los potenciales clientes de un producto o servicio por lo que su efectividad es mayor que otros medios masivos.
Al tratarse de una comunicación interactiva entre la empresa y el cliente, su uso como herramienta de marketing y comunicación se ve fuertemente condicionado por las legislaciones existentes en cada país sobre el uso de datos de carácter personal. De ahí que en sociedades no excesivamente restrictivas con el uso de la información de carácter personal (EE.UU) tenga más eficacia que en otras economías más celosas del uso de este tipo de datos (Alemania, España, etc.)
En estos países tan celosos de la intimidad de sus ciudadanos sólo se puede producir una comunicación interactiva con un cliente si sus datos personales (nombre, dirección postal, teléfono)se encuentran en un directorio público (guía de teléfonos u otros directorios públicos) o se ha recabado de ellos un consentimiento expreso para ese tipo de comunicación.
Vía Wikipedia
Piénsatelo antes de tomar esa tercera taza de café… dijeron los dragones naranjas que pasaban por la oficina
miércoles, 14 de enero de 2009
Probablemente tu jefa sea una tía buena con poca ropa, tus compañeros de trabajo un grupo de hippies amistosos y en tu equipo el Windows Vista funcione bien. Efectivamente, has bebido demasiado café. Estás, literalmente, flipando. En concreto te debes haber metido para el cuerpo unas tres tazas bien cargadas. Esta es la conclusión principal de un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Durham, que han establecido que el consumo de unos 315 miligramos de cafeína puede incrementar la posibilidad de sufrir alucinaciones unas tres veces.
El estudio tuvo en cuenta a dos centenares de personas no fumadoras y su ingesta habitual de té, café, bebidas energéticas, píldoras de cafeína, etc., así como su propensión a ver cosas que no estaban allí, escuchar voces en su cabeza o sentir la presencia de los muertos. Si te encuentras en este colectivo no deberías preocuparte, oficialmente no eres un loco, tan sólo un maldito psicótico. Como hemos dicho la cantidad de cafeína que rozaría los límites psicotrópicos es 315 gramos, lo que se traduce en 7 tazas de café instantáneo, 6 de un té fuerte, 9 coca colas o cuatro Reb Bulls. Gracias a esta investigación la expresión “estoy de viaje de empresa” cobra ahora un nuevo significado. —Alberto Payo [Live Science]
Así luce la nueva tipografía que debemos usar en estos tiempos que corren, dónde el líquido más caro del mundo es la tinta de impresora, superando hasta al precio de la sangre humana.
Ecofont, tal y como su nombre indica es una fuente o tipografía económica, es decir que si la utilizas estarás ahorrando tinta a la hora de imprimir.
Esta curiosa tipografía está basada en Veradana Sans pero con pequeños agujeros o círculos en el interior de sus carácteres, por lo que gasta hasta 20% menos de tinta por impresión.
Además de ahorrar al imprimirla también lo haremos al adquirirla, ya es de código abierto y en consecuencia, totalmente gratuita.
Ecofont se puede descargar de aquí. Hay versión tanto para PC como para Mac.
Via: Apple Web Blog
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